ชื่อโครงการ/Project Name:

โครงการสัมนนาบุคลากร ประจำปี 2568

ที่มาและความสำคัญ(Background and importance) *:

ท่ามกลางกระแสการเปลี่ยนแปลงอย่างก้าวกระโดดในยุคปัจจุบัน ทั้งในด้านเทคโนโลยีดิจิทัล โครงสร้างเศรษฐกิจ และพฤติกรรมของผู้รับบริการ องค์กรทุกภาคส่วนจึงจำเป็นต้องปรับตัวอย่างต่อเนื่องเพื่อรักษาประสิทธิภาพในการดำเนินงานและความสามารถในการแข่งขัน ปัจจัยสำคัญที่สุดในการขับเคลื่อนองค์กรให้บรรลุเป้าหมายท่ามกลางความท้าทายเหล่านี้คือ "ทรัพยากรบุคคล" ซึ่งเป็นฟันเฟืองหลักในการนำนโยบายและยุทธศาสตร์ไปสู่การปฏิบัติจริง อย่างไรก็ตาม การทำงานภายใต้ภาวะกดดันและการเปลี่ยนแปลงที่รวดเร็ว อาจส่งผลให้บุคลากรเกิดความเหนื่อยล้า ช่องว่างในการสื่อสารระหว่างหน่วยงาน หรือความเข้าใจในเป้าหมายรวมขององค์กรที่คลาดเคลื่อนไป งานทรัพยากรบุคคล ได้เล็งเห็นความสำคัญอย่างยิ่งในการพัฒนาและเสริมสร้างศักยภาพของบุคลากรในทุกระดับ จึงจำเป็นต้องมีการสร้างพื้นที่ในการสื่อสาร แลกเปลี่ยนเรียนรู้ และปรับทิศทางการทำงานให้เป็นไปในแนวทางเดียวกัน การสัมมนาไม่เพียงแต่เป็นเครื่องมือในการถ่ายทอดนโยบายและแผนยุทธศาสตร์ประจำปี พ.ศ. 2568 เท่านั้น แต่ยังเป็นกลไกสำคัญในการเสริมสร้างความสัมพันธ์อันดี (Team Building) ทลายกำแพงการทำงานแบบแยกส่วน (Silo) และกระตุ้นให้เกิดความคิดสร้างสรรค์ในการพัฒนากระบวนการทำงานให้มีความยืดหยุ่นและมีประสิทธิภาพสูงขึ้น จากเหตุผลดังกล่าว จึงได้มีการจัดโครงการสัมมนาบุคลากร ประจำปี 2568 ขึ้น เพื่อเป็นเวทีในการระดมความคิดเห็น ทบทวนผลการดำเนินงานที่ผ่านมา และร่วมกันวางแนวทางการทำงานในอนาคต พร้อมทั้งเติมเต็มพลังกายพลังใจและปรับ Mindset ของบุคลากรให้พร้อมขับเคลื่อนองค์กร ซึ่งผลลัพธ์จากโครงการนี้ไม่เพียงแต่จะช่วยยกระดับขีดความสามารถและสุขภาวะในการทำงานของบุคลากรเป็นรายบุคคลเท่านั้น แต่ยังเป็นรากฐานสำคัญในการสร้างวัฒนธรรมองค์กรที่แข็งแกร่ง พร้อมนำพาคณะวิศวกรรมศาสตร์ให้เติบโตอย่างมั่นคงและก้าวหน้าอย่างยั่งยืนต่อไป

วัตถุประสงค์/Objective *:

1) ให้บุคลากรเกิดความสมดุล ความสุข ความผูกพัน ความภาคภูมิใจและมีขวัญกำลังใจในการทำงานเพิ่มขึ้น 2. บุคลากรเกิดการรับรู้ มีความรู้ความเข้าใจในค่านิยมองค์กร (Core Values) เพื่อพัฒนาทักษะความสัมพันธ์ การทำงานเป็นทีม การมีส่วนร่วม และสอดคล้องกับค่านิยมหลักขององค์กร

วันที่เริ่มกิจกรรม/โครงการ *:

2025-07-21

สถานที่จัดกิจกรรม/โครงการ:

ไทย

วันสิ้นสุดกิจกรรม/โครงการ *:

2025-07-23

สถานที่จัดกิจกรรม/โครงการ
(Activity / project location):

โรงแรม MIDA และบริษัทประกัน AIA

หน่วยงานที่เกี่ยวข้อง/
ผู้มีส่วนได้เสีย(Related Stakeholders) *:

บุคลากรทุกหน่วยงานและทุกภาควิชาของคณะวิศวกรรมศาสตร์ ม.มหิดล

หน่วยงานที่รับผิดชอบ(Responsible agency) *:

งานทรัพยากรบุคคล คณะวิศวกรรมศาสตร์ ม.มหิดล

ผลกระทบต่อสังคมที่ประเมินได้(social impact) *:

ผลกระทบด้านคน

ผลกระทบด้านคน

รูปแบบการดำเนินกิจกรรม/โครงการ
(Activity / project implementation model) *:

กิจกรรม / การบรรยาย

จำนวน/ผู้ร่วมกิจกรรม(คน)
(Target / Activity country) *:

150 คน

กลุ่มเป้าหมาย/กลุ่มผู้ร่วมกิจกรรม
(Target / Activity group) *:

1. เสริมสร้างความสัมพันธ์และความเข้าใจอันดี 2. ประโยชน์ต่อทีมงานและการบริหารภายใน 3. ประโยชน์ต่อภาพรวมขององค์กร

วันที่เริ่มนำไปใช้ *:

2025-07-24

ไฟล์เอกสาร

10092026133205_รูปภาพ โครงการสัมมนา 68.pdf

เอกสารอ้างอิง(Reference document) (link/url) *:

FB : คณะวิศวกรรมศาสตร์ มหาวิทยาลัยมหิดล FB : งานทรัพยากรบุคคล คณะวิศวกรรมศาสตร์ มหาวิทยาลัยมหิดล FB : วิศวะมหิดลเพื่อสังคม https://www.eg.mahidol.ac.th/dept/egche https://www.eg.mahidol.ac.th/egmu/ https://itm.eg.mahidol.ac.th/

SDG goal ที่เกี่ยวข้องอันดับ1 (1 Related SDGs Goal) *:

เป้าหมายที่ 4: สร้างหลักประกันว่าทุกคนมีการศึกษาที่มีคุณภาพอย่างครอบคลุมและเท่าเทียม และสนับสนุนโอกาสในการเรียนรู้ตลอดชีวิต

SDG goal ที่เกี่ยวข้องอันดับ2 (2 Related SDGs Goal) *:

เป้าหมายที่ 10: ลดความไม่เสมอภาคภายในประเทศและระหว่างประเทศ