ชื่อโครงการ/Project Name:

โครงการ "ฝึกอบรมบุคลากรในการปรับตั้งเครื่องจักรด้วยเทคนิค Single Minute Exchange of Die (SMED) รุ่นที่ 1"

ที่มาและความสำคัญ(Background and importance) *:

ด้วย บริษัท ทีพีบีไอ จำกัด (มหาชน) เป็นหน่วยงานที่มีกิจการโรงงานเครื่องจักรสายการผลิต ตั้งแต่กระบวนการเป่าฟิล์มถุงพลาสติก (Blown film manufacturing) จนได้เป็นมัวนฟิล์ม และนำฟิล์มไปพิมพ์สี (Printing) ทั้งภายในหรือจากภายนอก ตัดและเจาะรูด้วยแม่พิมพ์ตัด (Die Cutting and Punching) และเชื่อมถุงด้วยความร้อน (Hot sealing) จากเครื่องจักรที่ถูกพัฒนาจากทางบริษัทฯ และมีกระบวนการม้วนถุงเป็นผลิตภัณฑ์ถุงขยะแบบฉีกได้ และบรรจุลงกล่องกระดาษย่อย ติดผนึกกล่องย่อยด้วยปืนกาว (Hot adhesive gun) รวมถึงการบรรจุลงกล่องลูกฟูก (Carton) และขนย้ายเข้าคลังสินค้าสำเร็จรูปต่อไป จากกระบวนการดังกล่าว ทางบริษัทฯ จึงส่งผลให้มีจำนวนเครื่องจักรจำนวนมากกว่า 100 เครื่อง ซึ่งมีแนวโน้มที่ต้องการปรับตั้งเครื่องจักรอยู่บ่อยครั้งและอาจบ่อยครั้งมากขึ้นในแต่ละวัน เนื่องจากขนาดการสั่งซื้อจากลูกค้าเล็กลงจึงส่งผลทำให้การปรับตั้งเครื่องจักของฝ่ายผลิตต้องสูญเสียเวลาการผลิตไปในส่วนนี้ ประมาณ 13% (3 ช.ม./วัน/เครื่อง) และส่งผลทำให้สูญเสียกำลังการผลิต สูญเสียโอกาสการขายและการทำกำไร รวมถึงในบางครั้งอาจก่อให้เกิดปัญหาการผลิตที่ไม่สามารถผลิตได้ทันกำหนดส่งมอบงานให้กับลูกค้า อีกทั้ง จากปัญหาที่พบยังปรากฎว่าโรงงานต้องมีการปรับตั้งเครื่องจักรมากกว่า 20 ครั้งต่อวัน ซึ่งเป็นกิจกรรมที่เกิดขึ้นบ่อยครั้งและส่งผลกระทบอย่างมากต่อกระบวนการผลิต จึงทำให้เกิดปัญหาทั้งการหยุดชะงักการผลิตและทำให้สูญเสียเวลาที่ไม่เกิดผลผลิต รวมทั้งยังทำให้เกิดความสูญเปล่าวัตถุดิบจากการปรับตั้งเครื่องจักร (Setpu material loss) อีกด้วย ดังนั้น เพื่อให้เกิดการพัฒนาทักษะของบุคลากรของบริษัทฯ และเพื่อประโยชน์แก่กระบวนการผลิตของบริษัทฯ ให้ดียิ่งขึ้น ทางมหาวิทยาลัยจึงขอเสนอ "โครงการฝึกอบรมบุคลากรในการปรับตั้งเครื่องจักรด้วยเทคนิค Single Minute Exchange of Die (SMED) รุ่นที่ 1" เพื่อพัฒนาทักษะของทีมงานช่างฝ่ายผลิตและฝ่ายซ่อมบำรุงที่จะสามารถนำความรู้และทคนิคนี้ไปขยายผลต่อยอดสำหรับเครื่องจักรทั่วไป ทั้งโรงงาน โดยการเริ่มเรียนรู้และทดลองการใช้เทคนิคกับสายการผลิตต้นแบบ (Pilot line) ที่จะสามารถลดเวลาการเวลาปรับตั้งเครื่องจักรสายการผลิตต้นแบบได้อย่างน้อย 30% รวมถึงการนำหลักการคาราคุริ (Karakuri) มาประยุกต์ใช้ในการปรับตั้งเครื่องจักเพื่อลดความเมื่อยล้าของช่างปรับตั้งเครื่องจักรอีกด้วย โดยโครงการอบรมเชิงปฏิบัติการดังกล่าว จะม่ีระยะเวลาการดำเนินงานจำนวน 6 เดือน

วัตถุประสงค์/Objective *:

เพื่อให้บุคลากรของบริษัท ทีพีไอ จำกัด (มหาชน) ที่มีหน้าที่เกี่ยวข้องกับการปรับตั้งเครื่องจักรของฝ่ายผลิตและฝ่ายซ่อมบำรุง ได้รับประสบการณ์จริงในการใช้เทคนิค SMED กับเครื่องจักรของโรงงานตนเอง และสามารถนำประสบการณ์และความรู้ เทคนิต่างๆที่ได้ไปขยายผลกับเครื่องจักรที่เหลือของโรงงาน

วันที่เริ่มกิจกรรม/โครงการ *:

2020-10-01

สถานที่จัดกิจกรรม/โครงการ:

ไทย

วันสิ้นสุดกิจกรรม/โครงการ *:

2021-03-31

สถานที่จัดกิจกรรม/โครงการ
(Activity / project location):

1. คณะวิศวกรรมศาสตร์ ม.มหิดล 2. บริษัท ทีพีบีไอ จำกัด (มหาชน)

หน่วยงานที่เกี่ยวข้อง/
ผู้มีส่วนได้เสีย(Related Stakeholders) *:

บริษัท ทีพีบีไอ จำกัด (มหาชน)

หน่วยงานที่รับผิดชอบ(Responsible agency) *:

ผลกระทบต่อสังคมที่ประเมินได้(social impact) *:

รูปแบบการดำเนินกิจกรรม/โครงการ
(Activity / project implementation model) *:

กิจกรรม / การบรรยาย

จำนวน/ผู้ร่วมกิจกรรม(คน)
(Target / Activity country) *:

50 คน

กลุ่มเป้าหมาย/กลุ่มผู้ร่วมกิจกรรม
(Target / Activity group) *:

1. บริษัทฯมีบุคลากรฝ่ายผลิตที่คุณภาพ 2. บริษัทฯมีฝ่ายการผลิตที่มีประสิทธิภาพ 3. บุคลากรของทางบริษัทฯมีความรู้สามารถนำไปพัฒนางานได้ 4. เกิดการสร้างเครือข่ายร่วมกันกับมหาวิทยาลัย

วันที่เริ่มนำไปใช้ *:

2021-04-01

ไฟล์เอกสาร

03022022140340_รูปภาพโครงการฝึกอบรมบุคลากรฯ (IE).pdf

เอกสารอ้างอิง(Reference document) (link/url) *:

- เว็บไซด์/เพจ FB : คณะวิศวกรรมศาสตร์ ม.มหิดล - เว็บไซด์/เพจ ภาควิชา IE : คณะวิศวกรรมศาสตร์ ม.มหิดล - เพจ FB : วิศวะมหิดลเพื่อสังคม

SDG goal ที่เกี่ยวข้องอันดับ1 (1 Related SDGs Goal) *:

เป้าหมายที่ 8: ส่งเสริมการเติบโตทางเศรษฐกิจที่ต่อเนื่อง ครอบคลุม และยั่งยืน การจ้างงานเต็มที่ มีผลิตภาพ และการมีงานที่เหมาะสมสำหรับทุกคน

SDG goal ที่เกี่ยวข้องอันดับ2 (2 Related SDGs Goal) *:

เป้าหมายที่ 17: เสริมความเข้มแข็งให้แก่กลไกการดำเนินงานและฟื้นฟูสภาพหุ้นส่วนความร่วมมือระดับโลกสำหรับการพัฒนาที่ยั่งยืน